在你们的心目中，产品经理到底是一个什么样的存在呢？是作为你你客户之间的一个桥梁纽带还是专门为了挑你各种毛病而存在的呢？是不是一听到产品经理就有种想拍死它的冲动呢？可别做这样的事，其实产品经理还是有很多值得你学习的地方的，不要把产品经理想象的就像是一个魔鬼般。他们身上具备了你所没有的优点的。
一、他们更具有全局视角
很多时候，我们不得不说产品经理在对产品的全局视角上要比设计师做的还要好，为什么会有这样的情况呢？正所谓当局者迷，旁观者清。作为设计师本身最注重的只是设计本身的好与坏，而往往很多的产品经理都会从一个全面出发考虑问题的本身。
二、他们对项目细节，逻辑了解比较深刻
产品经理的角色就决定了他们要必须对整个项目做到了如指掌，项目的细节逻辑都必须要清楚明了，不能只是单纯的表面现象，因为这样在对设计师的一个传达上就能更加的清晰明了，也可以用自己对该项目的一个了解来推翻设计师的一些不合理的设计方案。
三、他们都项目的所有数据了如指掌
数据，又是一个设计师的软肋。很多设计师都不关心数据，只是在写总结报告的时候才回去找一下。而对于产品经理，数据是他最重要的工作之一。我所接触过的优秀产品经理都有一个共性，业务细节和数据都了解得非常深。而且基本上无论是设计师、开发还是其他支持部分，一旦遇到分歧就能从这两个方面拍死而且你还没脾气。企业的核心目的就是追求商业利益最大化，提升用户体验也是其手段之一。绝大部分公司需要的都是设计师而不是艺术家。我们无法在一个无法量化的环境下去最大化设计师的价值。而数据同时也是我们帮助我们找到更多的机会，让大家感受到设计“四两拨千斤”的力量。
四、他们善于沟通，协调能力强
很多时候项目的 PM 都是由产品经理担任，除了他们是项目的发起方更重要的是他们的沟通、协调能力更强。先来聊聊沟通，有很多设计师很有想法、设计的思考也很深，但一旦站到大家面前做项目陈述就一团糟。每一个设计方案背后都有着非常多的工作和思考，肚子里有货倒不出来。不会说的人总是吃亏，结果就是大家对设计方案未能有足够的理解，最终的效果也大打折扣，其实这不公平但也怪不得人。